2023年インフォームグループ半期理論討論会が成功裏に開催されました

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8月12日、2023年の知らせる グループの半期ごと 理論討論会 茅山国際会議センターで開催されました。劉子立会長知らせる ストレージは会議に出席し、スピーチを行った。彼は次のように述べた。知らせる インテリジェント倉庫管理の分野で大きな進歩を遂げており、評価に値する。タオ・ウェンルゆうグループ、Rオボテック、 そして知らせる より大きなエネルギーを解き放つために共に努力します。そして、開発問題について皆様と意見や視点を交換します。知らせる 将来的にはコールドチェーン、軍事産業、新エネルギー、インテリジェント製造などの分野でも活躍する予定です。ジン ユエユエ ゼネラルマネージャー知らせる ストレージ、さまざまなセンターとRのリーダーオボテック 会議に出席し、それぞれの業務分野について準備を行いました。

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インフォーム・ストレージ会長、劉子立氏

ジン ユエユエ ゼネラルマネージャー知らせる ストレージは、この会議の主な目的を指摘しました。上半期の作業概要の完成に基づいて、各チームはそれぞれの作業を緊密に連携させ、知らせる困難についての洞察を得て、問題グループ内の各部門の業務遂行における課題を分析し、組織内の既存の課題を分析し、組織構造と業務プロセスを整理しました。また、「後退」を通じて「実用主義」を推進するため、現状および将来の発展における重要課題について「ブレインストーミング」を実施しました。

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インフォーム・ストレージのゼネラルマネージャー、ジン・ユエユエ氏

各グループのメンバーは、現在の仕事から生じた重要な問題をステージ上で発表し、グループ内で議論します。ジン ユエユエ ゼネラルマネージャー知らせる 保管、全員のコミュニケーションとスピーチを注意深く聞いた、そして次のように述べた。知らせる 常に成長を続けており、技術の自立と自己研鑽に励む人材への支援を継続的に強化し、多様な人材のイノベーションの活力を刺激する必要があります。市場におけるポジショニングと発展においては、重点グループに焦点を当て、ターゲット要件を明確化し、タイムノードに密着し、ユーザー(顧客)の視点に立った思考を重視する必要があります。

現在、知らせる すでに設置チームの育成を開始しており、今後も設置チームとプロジェクト実施チームの育成に注力し、海外実施チームの構築を強化していきます。現在、企業文化の統合については全員が合意に達しており、今後は制度的な統合よりも感情的な統合が重視されるようになるでしょう。企業の安定した発展を実現するためには、多方面間のコミュニケーションと交流を強化する必要があります。

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企業の現在および将来の発展課題に対応するために、グループ全体で「タスクが多すぎるのは怖くないが、目標を達成する時間がないことは怖い経験を常に総括し、教訓を学び、パターンを探し、合理的な判断と前向きな計画を策定する必要があります。結果重視のアプローチを堅持し、着手前に確固たる信念を持ち、努力を重ね、継続的に改善し、革新を原動力とする産業の高度化において大きな飛躍を遂げる必要があります。

会議の終わりに、インフォーム・ストレージの会長である劉子立氏は、ミーティング: 「皆が熱心に語り、仕事への情熱を示してくれたので、Informの大きなシステムへの期待が膨らみました。」同時に、彼は目標を提唱しました。「インテリジェント倉庫設備製造の分野において、Informグループはテクノロジーを基盤とし、多国籍で、最前線を走るリーディングカンパニーになるべきです。会社は絶えず変化を追求し、市場と製品における技術革新と経営革新を推進する必要があります。陶文龍は会社の大株主として、グループの情報構築、人材育成、製品開発に参加者として参加します。私たち陶文龍グループは、Informの海外展開を支援するだけでなく、魂としての科学研究も支援し、さらに重要なことに、企業の若返りを支援します。」
 

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インフォームストレージは、各方面の熱意、積極性、創造性を最大限発揮し、「全分野、全プロセス、総合的」なイノベーションシステムの構築に努めます。困難を克服し、真の能力を高め、確固たる自信を持って長期的な発展を勝ち取り、実践的な行動で新たな使命を担い、新たな章を記します。

 

 

 

 

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投稿日時: 2023年9月25日

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